С 20 по 31 января 2014 г. начата реализация программы «Управление международными проектами».

05.02.2014, Москва

Программа была разработана для руководителей и специалистов администрации ОАО «Газпром» и его дочерних обществ (8 чел.), которые будут участвовать в реализации международных проектов за рубежом. Развитие компетенций по управлению проектами у руководителей и работников является приоритетной и значимой задачей текущего периода в рамках реализации стратегии компании.

Программа рассчитана на 200 часов аудиторных занятий и направлена на приобретение практических навыков в области управления проектами и организации эффективной работы с зарубежными партнерами ОАО «Газпром». Она включает в себя 4 очных модуля и активную самостоятельную межмодульную работу слушателей: изучение 24 дистанционных курсов SkillSoft по тематике «Управление проектами» общей продолжительностью 52 часа, а также совершенствование навыков владения английским языком.

Первый модуль программы «Управление проектами в соответствии с международными стандартами» посвящен изучению международных стандартов по управлению проектами, а также развитию практических навыков планирования и контроля работ по проекту, оценке стоимости проекта, управлению рисками и ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов PMI.

Занятия на семинаре, проводили ведущие российские преподаватели-практики:

  1. Дубовик Михаил Федорович, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», исполнительный директор УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» PMP (PMI), CPMP (IPMA);
  2. Лозовицкий Игорь Борисович, кандидат воен. наук, доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, исполнительный директор ООО «МЭФ - Технологии управления» АКГ «МЭФ-Аудит»;
  3. Маслова Елена Лорандовна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента Российского университета кооперации;
  4. Белоусов Александр Николаевич, старший тренер Европейской Школы Бизнеса и ООО «РЕВОСИМ Москва»;
  5. Сивокоз Виктор Николаевич, к.э.н., профессор кафедры финансов и банковского дела Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, МВА.

В рамках модуля были проведены: тренинг «Командообразование», деловая игра «Метод освоенного объема», кейс-марафон «Эффективное управление проектами», практикум с использованием программного продукта Project Expert «Строительство компрессорной станции».

Участники программы «Управление международными проектами» во время проведения кейс-марафона «Эффективное управление проектами»Участники программы «Управление международными проектами» во время проведения кейс-марафона «Эффективное управление проектами»Участники программы «Управление международными проектами» во время проведения кейс-марафона «Эффективное управление проектами»Участники программы «Управление международными проектами» во время проведения кейс-марафона «Эффективное управление проектами»

Следующий модуль программы «Управление человеческими ресурсами и кросс-культурными коммуникациями в проекте» намечен на 19-23 мая 2014 года и будет посвящен изучению и систематизации знаний в области управления человеческими ресурсами, как одной из областей управления проектами, ведению эффективных коммуникаций с зарубежными партнерами в рамках реализации международных проектов.

Возврат к списку