Программа «Школа резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций»

28.10.2013, Москва

В октябре 2013 года по программе «Школа резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций» завершили обучение 23 руководителя разного уровня. Обучение проводилось в течение двух лет и состояло из 6 модулей (240 часов).

Целью программы является развитие управленческих компетенций работников, зачисленных в кадровый резерв. Это направление является одним из ключевых в Комплексной программе реализации политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на период 2011-2015 гг. Разработанная в Корпоративном институте программа учитывает корпоративные требования и специфику газовой отрасли. С точки зрения стратегии управления персоналом данная программа способствует общему пониманию ключевых задач разных дочерних организаций и технологий управления, формированию единой корпоративной культуры.

В ходе обучения участники программы получили современные знания в области экономики и финансов, менеджмента и права, усовершенствовали навыки управления персоналом, бизнес-планирования, деловых коммуникаций и информационных технологий. Занятия проходили в активной форме с использованием тренингов, деловых игр, обсуждения практических ситуаций деятельности.

В программе принимали участие эксперты и преподаватели Корпоративного института и ведущих ВУЗов России, в их числе Магура М.И., кандидат психологич. наук, Школа кадрового менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; Воронин М.И., доктор экон. наук, профессор Государственного университета управления (ГУУ); Сидоров В.В., кандидат техн. наук, зав. кафедрой информатики РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина; Иванов А.М., кандидат воен. наук, заместитель директора Института национальной и мировой экономики ГУУ; Смирнов В.Л., доктор экон. наук, профессор Академии экономической безопасности.

Во время обучения между модулями программы слушатели активно работают самостоятельно, выполняя курсовые проекты, подготавливаясь к выпускной работе. С целью организации самостоятельной работы слушателям предоставляются соответствующие учебно-методические пособия и методические указания.

Программа завершилась защитой выпускных работ, которые носили практический характер, и представляли собой бизнес-план. По результатам защиты аттестационной комиссии, в состав которой вошли высококвалифицированные специалисты, слушатели получили оценки «отлично». Также была отмечена высокая практическая значимость ряда выпускных работ. Их авторы:

  • Попов Константин Александрович, ООО «Газпром добыча Надым»;
  • Галлямов Марат Фаритович, Вынгаяхинский газовый промысел ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
  • Маришкин Владислав Анатольевич, ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
  • Валишин Сергей Васильевич, Комсомольский ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Югорск»;
  • Зайцев Сергей Павлович, Альметьевский ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Казань».

На вручении свидетельств о повышении квалификации Корпоративного института слушатели отмечали, что обучение помогло им проанализировать свою деятельность как руководителей, избежать ряда управленческих ошибок, лучше разбираться в финансовых и правовых вопросах, обменяться опытом. Надеемся, что знания и опыт, полученные в Корпоративном институте, станут хорошей основой для новых проектов и направлений работы.

Возврат к списку