В 2012 году в Корпоративном институте были успешно реализованы три программы профессиональной переподготовки

27.12.2012, Москва

В 2012 году были реализованы три программы профессиональной переподготовки по специализациям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» и «Управление имуществом». Всего завершили обучение 4 группы слушателей общей численностью 47 человек.

Программы «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» являются международными, и реализуются с участием немецких специалистов из компании «Винтерсхалл Холдинг АГ». Один модуль программы проходит в Германии, на второй - эксперты приезжают в Россию.

В Корпоративных программах профессиональной подготовки задействован высокопрофессиональный преподавательский состав. Приглашены более 60 ведущих преподавателей московских ВУЗов (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Государственного университета управления, МГТУ им. Баумана, ВЗФЭИ, Российского государственного геологоразведочного университета, РАНХ и ГС при Президенте РФ и др.), а также специалисты Администрации и дочерних организаций ОАО «Газпром». По специальности «Управление имуществом» обучение проводили эксперты ООО «ЭКСО ТПП РФ», ООО «Русгидро», ООО «Активные Бизнес Консультации».

Программы профессиональной переподготовки характеризуются большим числом практических занятий – тренингов и деловых игр. В ходе обучения для слушателей были проведены такие деловые игры, как «Эффективность инноваций», «Стратегия развития», «Инвестиционное планирование», «Искусство ведения переговоров и совещаний: противостояние манипуляциям», «Командообразование», «Оценка эффективности инвестиционных проектов», «Управление финансово-экономическими процессами», «Формирование модели стиля управления руководителя», «Производственный менеджмент, маркетинг, ценообразование и учет хозяйственных операций», «Управление финансово-экономическими процессами и анализ хозяйственной деятельности компании», «Совершенствование системы управления компанией» и др.

В конце обучения слушатели защитили выпускные квалификационные работы и получили дипломы НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром».

Тематика выпускных работ выпускников тесно связана с решением насущных экономических и организационных проблем дочерних обществ, где они работают. Многие исследования были отмечены аттестационной комиссией за высокое качество выполнения и полученные практические результаты. Авторам предложено продолжить исследования с целью подготовки диссертационных работ.

Аттестационная комиссия выделила актуальность, оригинальность, инновационный подход и практическую значимость работ следующих выпускников:

  • Д.С. Волков (ООО «Газпром трансгаз Ухта») по теме «Совершенствование системы управления охраной труда» (на примере Воркутинского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Ухта»);
  • И.В. Калач (НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром») по теме «Роль корпоративного обучения в создании ценности человеческих ресурсов ОАО «Газпром»;
  • Е.Б. Клыш (ООО «Газпром трансгаз Краснодар») по теме «Обоснование направлений модернизации мотивационной политики» (на примере филиала Центр подготовки кадров ООО «Газпром трансгаз Краснодар»);
  • А.М. Маслакова (ООО «Газпром добыча Ямбург») по теме «Формирование системы работы с молодыми специалистами в ООО «Газпром добыча Ямбург»;
  • Е.И. Саяпина (ООО «Газпром трансгаз Краснодар») по теме «Совершенствование системы обучения персонала как фактора обеспечения предприятия конкурентоспособными рабочими кадрами» (на примере ООО «Газпром трансгаз Краснодар»);
  • Н.Г. Васильева (Администрация ОАО «Газпром») по теме «Управление предприятием на основе финансовой диагностики» (на примере ОАО «ОГК-2»);
  • В.В. Конюхов (ООО «Газпром трансгаз Сургут») по теме «Разработка программы преодоления сопротивления при внедрении инновационных процессов в Ново-Уренгойском ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Сургут»;
  • О.В. Лоцманова (Администрация ОАО «Газпром») по теме «Совершенствование системы управления развитием газификации и газоснабжения региона» (на примере Республики Бурятия);
  • А.М. Руденко (ООО «Газпром трансгаз Сургут») по теме «Управление экономическим развитием организации с использованием лизинговых форм финансирования» (на примере ООО «Газпром трансгаз Сургут»);
  • Т.Б. Свиридова (ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород») по теме «Развитие системы управления основными средствами на примере ООО «Магистральные трубопроводы»;
  • С.Г. Кудряш (ООО «Газпром трансгаз Сургут») по теме «Определение стоимости имущественного комплекса предприятия для целей кредитования» (на примере ООО «Газпром трансгаз Сургут»);
  • Е.П. Манзина (ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург») по теме «Оптимизация результатов кадастровой оценки стоимости земельного участка»;
  • С.Н. Харьковский (ООО «Газпром добыча Ямбург») по теме «Эффективное управление имущественным комплексом ООО «Газпром добыча Ямбург», современные проблемы и пути их решения»;
  • В.Н. Маркович (ООО «Газпромтранс») по теме «Анализ финансового состояния имущественного комплекса ОАО «Газпром».

Следует отметить успехи руководителей и специалистов ООО «Газпром добыча Астрахань», которые обучались в составе корпоративной группы своего предприятия по специальности «Менеджмент организации». Реализация их проектов уже позволяет получать ощутимый экономический и управленческий эффект для предприятия. Наиболее яркими стали работы:

  • С.В. Воронина по теме «Совершенствование системы материально-технического обеспечения ООО «Газпром добыча Астрахань»;
  • Д.А. Земцова по теме «Совершенствование системы управления адаптационными процессами в ООО «Газпром добыча Астрахань»;
  • Р.Р. Муртазаева по теме «Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции организации на основе международных стандартов ISO (на примере ООО «Газпром добыча Астрахань»);
  • А.С. Решетова по теме «Разработка концепции развития Учебно-производственного центра ООО «Газпром добыча Астрахань»;
  • А.К. Фомина по теме «Совершенствование процесса взаимодействия между ООО «Газпром добыча Астрахань» и подрядными организациями»;
  • Р.А. Горчикова по теме «Бизнес-план инвестиционного проекта строительства автомобильной газозаправочной станции сжиженных газов»;
  • А.Н. Коноплева по теме «Совершенствование системы мониторинга транспортных средств ООО «Газпром добыча Астрахань»;
  • Е.В. Потяженко по теме «Совершенствование структуры управления реализацией готовой продукции» (на примере ООО «Газпром добыча Астрахань»);
  • И.Н. Солодовникова по теме «Совершенствование системы планирования технического обслуживания и ремонта» (на примере ООО «Газпром добыча Астрахань»);
  • Ю.А. Чернышева по теме «Разработка рекомендаций по реструктуризации управления УПТОиК ООО «Газпром добыча Астрахань»;
  • В.В. Яшникова по теме «Совершенствование системы реагирования на чрезвычайные ситуации» (на примере Промыслового военизированного отряда ВЧ ООО «Газпром добыча Астрахань»);
  • А.П. Сережникова по теме «Совершенствование структуры управления инновационным развитием ООО «Газпром добыча Астрахань»
  • А.В. Тусмина по теме «Совершенствование организационной культуры ОАО «Газпром».

Прозвучало общее мнение слушателей: «Программы включают в себя отработку ключевых компетенций управленческой деятельности, актуальных для сегодняшних условий. Очень полезно совмещение обучающих модулей с зарубежным обучением и общением с немецкими специалистами. Полученные знания помогут дальнейшему росту, как карьерному, так и личностному.

Хотим выразить слова благодарности руководству Корпоративного института и кураторам семинаров профессиональной переподготовки за отлично организованный процесс обучения. Желаем вам процветания, развития и совершенствования! Будем рады в будущем еще раз пройти обучение в Корпоративном институте!»

НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром» поздравляет своих выпускников с успешной защитой, и желает им профессиональных успехов, новых проектов и карьерных достижений.

В 2013 году будет продолжено обучение руководителей и специалистов ОАО «Газпром», дочерних обществ и организаций по программам профессиональной переподготовки.

Возврат к списку